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準能集團設備維修中心多措并舉確保全國“兩會”期間安全生產

中國煤炭新聞網 2020/5/23 15:20:50    經驗交流
      【本網訊】為確保全國“兩會”期間的安全生產,準能集團設備維修中心要求所屬各車間要正視當前安全生產形勢,時刻緊繃安全生產這根弦,嚴格落實各項安全防范措施,多措并舉抓好露天采礦設備的日常檢修及維護保養工作,確保設備時刻處于完好狀態及各類設備設施齊全,安全無漏洞。
      強化責任抓安全。該中心要求各級管理人員要認真按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”要求,嚴格履行本崗位安全生產職責,各車間要按照安全生產責任落實考核標準,細化各崗位考核細則,并將履職情況與考核掛鉤,定期兌現,確保安全責任落實到崗到人。確保全國“兩會”期間安全生產。
      突出重點抓安全。該中心把做好重點設備和消防重點部位的防火工作作為全國“兩會”期間安全生產專項檢查工作的重要內容之一去抓,專門下發了《設備維修中心全國“兩會”期間安全生產專項檢查工作方案》,成立了以經理為組長的領導小組,并按照“管生產經營必須管安全,管業務必須管安全”和“誰主管,誰負責”的原則,分別成立準能設備維修中心和哈爾烏素設備維修中心安全、機電檢查組,對車間進行督導、檢查。各檢查組由組長牽頭組織,對照該中心重點檢查范圍和內容,分別對現場安全、設備設施、承包商管理等進行了專項檢查,共發現問題42項,其中39項已完成整改,其余3項正在整改之中。各車間按要求開展自查工作,共發現問題83項,其中71項已完成整改,其余12項正在整改之中。該中心對未整改項目持續推進跟蹤,并做好臨時管控措施,確保所有隱患可控在控,直到全部消滅為止。同時要求各車間嚴格執行設備易燃部位的檢查周期,設備施焊要求采取隔離措施,特別是在施焊點附近或下方有油管處,必須鋪設防火布,并在焊修結束后留守觀察。著力加強設備防火重點部位的點檢、保養。檢修時嚴格落實崗位標準作業流程和檢修技術標準。
      強化管理抓安全。該中心以強化現場管理為著力點,要求各級管理人員靠前指揮,高效解決現場安全問題。涉及動火動土作業、高空作業、起重作業、多工種聯合作業、臨時用電等作業,執行特殊作業相關安全規定,對多工種聯合作業和卡車輪胎拆裝等高風險任務,嚴格落實作業許可等相關規定。同時,嚴格加強外委承包商管理。按照“誰主管、誰負責”的原則,繼續將承包商作為車間一個班組進行管理,實現“中心、車間”雙重考核機制。對承包商各類資質是否齊全、工具及設備是否合格完好、安全培訓是否合格、特種作業人員是否持證上崗、指揮車況差等問題進行專項督查,確保承包商安全管理。此外,持續組織開好班組班前會和現場交底會,抓實筑牢班組安全生產第一道防線,“兩會”期間要求班組長要提前到崗到位,了解上班及當班設備和作業現場情況,充分做好班前會準備工作,將班前會開好開實。該中心領導每周至少參加一個班組的班前會,夜班值班領導參加一個車間夜班班前會,安監站值班人員每日參加車間夜班班前會,車間管理人員每日參加班前會?,F場交底會要求拍照或拍視頻,要求設備司機、工程輔助車輛司機參加,做好現場動態危險源辨識。
      與此同時,該中心要求各車間持續做好危險源辨識和風險評估工作。督促各車間要嚴格按照時間節點完成年度危險源辨識和風險評估各階段工作;根據辨識、評估的結果,對安全風險進行分級、分類管理;作業前要根據任務、現場環境和配合的設備、人員等實際情況進行辨識、分析并制定針對性管控措施。嚴格認真做好“兩會”期間應急值守工作。嚴格執行24小時現場帶班、值班制度。該中心領導、安監站、調度室值班人員24小時值班,落實帶班職責。“兩會”期間實行安全生產事故零報告,一旦發生突發情況或事故,嚴格按規定時限上報,啟動相應的應急預案,迅速、合理、有效地進行應急處置,力保全國“兩會”期間安全生產。



本網記者:張國臣      編 輯:一鳴
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